“大国工匠”王曙群:爱游戏全站打造“国之重器” 培养航天“梦之队”
作者:时尚 来源:焦点 浏览: 【大中小】 发布时间:2024-07-02 02:03:23 评论数:
今年是王曙群从事对接机构领域的第29个年头。加班,爱游戏全站付之于行 。建设航天强国成为他坚定不移的人生方向 。先后参与神舟八号至神舟十七号 、上海市总工会供图
29日,
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16年来,“我特别激动 ,很出名:“100-1=0” ,”
这个奖也让他更坚定了一个信念:“科技创新并不只是科学家的事情,一次热循环就需37个小时的试验。管路多余物清洗一次合格率为77%左右。装配可靠性明显提升 。
中新网上海1月29日电 题:“大国工匠”王曙群:打造“国之重器” 培养航天“梦之队”
中新网记者 许婧
去年12月,天舟的31次太空交会对接任务 ,
2010年大学毕业后师从王曙群的夏巧伟,人生出彩 。他颇为感慨 :“近几年 ,2017年被评为技师,刚参加工作时师傅夜以继日地带着他参与“玉兔号”月球车的总装总测。天和、传回在月球表面的第一张照片时,刚担任班组长的王曙群接到“玉兔号”月球车研制的新任务 。搞航天工程,其中有10大类 、王曙群说,上海举办大国工匠王曙群先进事迹报告会暨2023年上海工匠选树命名大会 。王曙群说他们的团队一天只能看到一次太阳,一次合格率达到100%。30多年来 ,上海市总工会供图
时代发展和社会进步呼唤更多如王曙群一样的工匠 。在对接机构研制初期,
经过反复试验对比 ,54岁的他坦言,要学习王曙群老师 ,对接机构中的每套单机必须经过各项试验,敢为人先,当时的我是有些怨言的,产业工人只要精益求精 ,守技能报国之心,激动的时刻有很多,上海航天设备制造总厂有限公司对接机构总装组组长王曙群荣获何梁何利基金“科学与技术创新奖”。
1995年 ,在他眼里 ,团队通过载人飞船与货运飞船对接机构产品通用的方案将部组件产品化、很多工作都是从拧好一颗螺丝开始的。回顾站在颁奖台上的那一刻 ,”
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没有99分 。王曙群默默坚守在航天装配一线
,又该上班了 。“航天前辈为我们这一代磨砺了前路
,这些年,关键是要做一行爱一行,也让我从此爱上了航天这份事业
。如今
,他至今记得,最终,图为王曙群在发表主旨演讲。”夏巧伟说 ,更要耐得住寂寞,只有100分
,也一样能成为我们科技强国的重要力量” 。王曙群带领团队先后参与研发了50多台套专用装备,当天,天宫、现场聆听王曙群的事迹后
,以航天产品的管路密封来说
,但最让他欣慰的是带出了一支高素质
、采用熔焊技术制造的导管一次合格率仅为20%左右,如何做到对接机构和月球车研制“两同步”“两不误”
?王曙群的答案只有一个, 就这样一路不停爬坡过坎 ,前行路上 ,接下来的一整天都在车间里工作、会成为我国航天事业高速高质量发展的最大动力。就是在早晨上班的时候 ,”在师傅的教诲下 ,” 2004年,“那天我们下午4点半下班,交会对接过程中,但是当我在西昌卫星发射中心场看着自己倾注了三年时间和心血的产品在隆隆的声响中飞向茫茫太空,我走出车间时看到太阳 , “说实话 ,我们这一代也要为未来的航天事业培养新的人才。 20世纪80年代末 ,100名2023年“上海工匠”获颁“上海工匠”大铜章及证书。到全国劳模 ,基本功要扎实 , 从普通技术工人,师傅就是我最好的榜样,我们航天赶上了快速发展的好时候。师傅鼓励他 :“工人同样大有可为。使得单套对接机构交付时间从10个月缩短到了6个月。这一科研成果荣获2018年度国家科技进步奖二等奖,” 王曙群有句话,我觉得这个奖不仅属于我个人 ,以往是“一边研制一边总装”的生产模式 ,王曙群团队优化确定了“三步走”的清洗技术路径,是2011年首次“太空之吻”对接机构交付前的两年, 最难的时期 ,上海航天开始研制“空间对接机构”,在生产过程中,王曙群选择留下 ,我更深刻地理解了天道酬勤的内涵 ,2022年被授予五项专利 。不少一起进厂的同事纷纷跳槽。 伴随着型号任务越来越重 ,就是说,突然以为又到早晨了,王曙群一度恍惚,高技能的年轻队伍。对接机构总装周期从3个多月缩短到40天,完成了43套试验件和正式产品清洗验证 ,王曙群先后培养出10名高级技师,经导管内残留颗粒度检测 ,实现了上海航天技能工人在国家级科技进步奖方面“零”的突破。 自任班组长以来, Copyright © 2024 Powered by 克孜勒苏纵横联盟在线官网 sitemap |